7月14日，公司召開2021年上半年度生產會，總結分析公司上半年生產經營情況，安排部署下半年重點工作任務。水發技術集團有限公司總經理助理朱龍騰、遼寧城建設計院有限公司董事長楊四寶、水發技術集團經營部東北區域經理李鑫參加了會議。會議由公司總經理肇啟明主持。

        公司總經理肇啟明通報了上半年生產經營狀況。上半年，公司在水發技術集團的正確領導下，較好地完成了上半年各項工作。經營、行政、財務等工作全面融入集團公司數字化管理體系；嚴格執行“三重一大”制度，做好項目風險評估；加強團隊自身建設，及時更新備案庫及項目業績庫；提高資質建設，增加了電力工程監理資質，做到強電弱電都能做；推進科技進步，利用企業作為國家高新技術產業優勢，積極打造企業優勢項目，公司還一舉斬獲2020年度遼寧省優秀工程勘察設計8個獎項；抓好黨史學習教育，組織慶祝建黨100周年相關活動。

       肇啟明對公司下半年工作進行部署。公司將繼續貫標，加強內審，以質量為核心，全面提升項目質量；銳意開拓，向外輻射，實施“走出去”戰略，把企業價值發揮到更大和更好；擴大業務范圍，延伸產業鏈，充分利用平臺的資質，擴大公司在東北的業務范圍；開展新進員工專業培訓工作，充分發揮員工潛能，轉變經營思路，拓寬經營范圍；與集團公司和各星級單位廣泛對接，全面合作，實現效益最大化和企業高質量發展。

       會上，公司各部門負責人分別匯報了各自分管業務情況，總結了工作中的不足，提出解決問題的辦法，匯報了需要公司和集團協助解決的問題。

     公司董事長楊四寶對公司的發展情況給予肯定，對公司和集團公司間的密切溝通和交流給予表揚，稱贊了公司人才隊伍以及業務能力。他指出，公司目前面臨的主要問題是項目零散，且外部市場競爭越來越激烈，這就需要公司不斷強化管理，優化經營布局，加快營銷體系建設，學習集團公司的先進模式，敢闖、敢拼，并將遇到的問題及時反饋。

       水發技術集團有限公司總經理助理朱龍騰介紹了水發技術集團的發展情況以及未來戰略規劃。他對公司今后的發展提出了具體要求。一是要提升市場占有率。二是要打造水發技術集團市政行業龍頭企業。三是要落實公司資質的增項，全面擴大業務范圍。四是要不斷提升技術能力水平，鼓勵老員工帶領新員工，加快人才梯隊建設。五是要革新經營的技術團隊，轉變經營思路。六是要求公司加強與其他公司交流，走出遼寧，拓展市場。七是要做好服務工作，提升效率，健全溝通機制。八是要發揮公司全過程咨詢強項，提升EPC總承包水平。