1月11日，水發建設集團黨委委員、副總經理劉斌，技術總監楊四寶一行到公司調研指導并部署2023年度領導班子考核工作。公司領導班子、各部門負責人及員工代表參加了會議。

      水發建設集團劉斌副總經理首先傳達了集團公司關于本次考核工作的指導思想，對本次公司領導班子考核工作進行部署。按照考核工作議程安排，公司黨總支書記、董事長鄭世軍首先進行2023年工作述職，他從黨建、紀檢、意識形態、組織建設、生產經營、資金管理等方面做了工作匯報。隨后在場人員對公司領導班子成員進行了測評打分。

      劉斌副總經理對公司一年來在市場形勢異常困難的情況下，公司各項工作取得的成績給予充分肯定。他還對集團的改革發展情況做了簡要介紹，傳達了近期集團工作重點。

      劉斌副總經理對公司數字化工作給予關切，要求公司隨著國家EPC工程總承包的推進，進一步建設資質，完善技術力量，實行數字化、信息化轉型。劉斌副總經理指出，公司靠單一業務養不活自身，希望公司堅定不移地走出去，利用交通便利，拉長產業鏈。希望公司在集團直營公司設點，提升抗風險能力、增加多元化收入。

      劉斌副總經理強調，公司要跟上集團發展布局，做好市場布局和理念布局，做到全員經營和高質量發展，提質增效，聚焦三大主業，利用好集團各地的網點優勢，學習集團內優秀企業做法，貫徹集團發展理念。集團將會盡最大努力支持遼寧城建院的發展，希望公司再接再厲，跟隨集團網點的全國布局，將公司打造成為全國同行業靠前的市政行業全產業鏈的技術工程公司。

      2024年，遼寧城建設計院有限公司將進一步發揮黨建引領作用，探索多元化發展新模式，注重科技創新，加大信息化、數字化轉型步伐，促進公司與集團的深度融合，創造更多成果助推企業高質量發展。