1月12日，公司舉辦2023年總結會議暨2024年“迎新春”年會，水發建設集團黨委委員、副總經理劉斌，水發建設集團技術總監楊四寶，公司領導班子成員及全體干部員工參加了年會。會議由公司副總經理周雪艷主持。

      公司黨總支書記、董事長鄭世軍回顧了公司2023年經營成果、人才培養、黨建紀檢、制度建設、品牌提升等方面工作。他指出當前工作中存在的問題，并部署下一階段工作。重點包括加大市場經營，創新發展，加強與聯營公司合作，強化自營分公司經營。加大項目款的清收力度，推進項目全過程咨詢服務，推動建筑工程、市政工程施工總承包的資質申請工作。加強與央企、國企合作，探索多元化發展，加速公司數字化轉型，強化管理以用戶需求為核心，維護公司形象。加強績效工資分配，培養復合型人才。

      公司總經理肇啟明宣讀了上一年度晉升高級職稱、考取注冊職業資格、獲取專利的員工名單，并由領導班子為他們頒獎。隨后，獲獎員工代表發言。

      水發建設集團副總經理劉斌代表集團黨委作了重要講話，他介紹了集團工作情況并對公司下一步發展提出以下要求：一是要重視技術服務和工程設計質量。技術服務是公司的生存之本，是公司在行業中能夠長期立足和發展的根源。二是要緊跟集團步調，做好公司高質量發展規劃布局和產業布局，助力集團成為全國知名的技術服務綜合性集團，將公司打造成業務遍及全國的、業務范圍廣泛的、行業領先的企業。三是加強經營管理雙提升。經營是工作重點也是企業發展的基礎和龍頭，公司要引進更多合作伙伴，加強分公司的全國布局。同時將管理精細化，要精打細算提升項目利潤。四是重視企業規劃建設。在企業發展過程中，以人為本，關懷員工，提升一線員工福利待遇，讓員工以企業為家，增進歸屬感。五是重視數字化轉型。強化轉型意識，提前進行數字化、信息化布局。六是加強公司黨建引領。將黨建工作與業務雙提升，以務實的態度將黨建與具體業務結合，以黨建促進業務發展。  

       舞臺上，大家盡情展示才藝，表演了小品、舞蹈、歌曲等節目，演出最后，一條舞龍伴著戰鼓聲環繞全場，寓意著公司下一階段的騰飛發展，也將聯歡會推向了高潮。

      此次年會的成功舉辦為上一年度的工作畫上了圓滿的句號，也為2024年公司工作明確了方向。公司將再接再厲，不斷加快數字化、信息化轉型，不斷提升設計和服務質量，加速全國市場布局，助力公司提質增效與高質量發展。